环县在毫不放松抓好疫情防控工作的同时，把项目建设作为经济社会发展的重中之重，全力以赴抓建设、抓服务、抓储备、抓管理，推进重大项目和企业有力有效复工复产，努力推动县域经济高质量发展。截至3月20日，全县共谋划实施500万元以上项目168个，总投资449.61亿元；续建项目复工20个，复工率55.6%；新建项目开工9个，开工率11.8%。1-2月固定资产投资在库项目22个，预计一季度完成固定资产投资3.12亿元，同比增长20%。

一是多措并举抓建设。系统研究分析疫情期间项目工作存在困难问题，找准症结，精准施策，在疫情防控中全面落实属地管理责任、部门监管责任和企业主体责任，采取有力措施赶进度、补缺口。续建项目抓复工。对36个续建项目，按照分区分类、错峰返岗、从严把关、批次推进的原则，实行人员分批进场、项目分批开工，支持民生保障类、工期紧迫类、人员就近类项目优先复工。新建项目抓开工。对76个新建项目和56个前期项目，坚持简化程序、网上办理、缩短时限，全力做好审批、用地、资金、人员等准备工作，确保成熟一个、开工一个。招商项目抓落地。采取电话、网上对接等“不见面招商”方式，与意向单位进行洽谈对接，对达成初步投资意向的项目，专人负责、跟踪落实，对前来考察、洽谈、投资的企业实行全程“保姆式”服务，促使项目尽快落地、建设投产。

二是全方保障抓服务。精准服务，强化保障，落实模拟审批、容缺受理等措施，开辟绿色通道，为项目落地开工“减负”“放行”。简化审批程序。用足中央支持深度贫困地区脱贫攻坚政策，对重点项目涉及农用地转用和土地征收的，在做好补偿安置前提下，边建设边报批；涉及占用耕地的，允许边占边补，确实难以落实占优补优、占水田补水田的，以补改结合方式落实，并按用地审批权限办理用地手续。结合“放管服”改革，推行“不见面审批”“网上审批”，开辟重大项目审批绿色通道，在立项、招投标、施工监理、资金拨付等重点环节上，精简程序，缩短时限，提高效率。协调解决困难。大力推行“三零三式”服务，严格兑现对企业的承诺。对项目推进过程中遇到的困难，相关部门逐一上门，现场办公，跟踪服务，协调落实征地拆迁、用电用水等要素保障，确保项目建设顺利推进。落实优惠政策。全面落实疫情期间对涉及国计民生类重点企业的金融支持、减免税收、不停水电、稳岗就业等优惠政策，提高企业复工复产积极性。

三是紧盯政策抓储备。紧盯国家投资导向和政策指向，早谋划、争主动、多储备，不断充实项目库。把准方向。围绕国家支持西部大开发、债券融资、生态产业等政策，结合“十四五”规划编制，深度谋划、精心筛选、积极申报，争取更多项目进入省市和国家盘子。积极争取。以发展改革、财政等综合部门为重点，密切关注、研究国家政策、投资方向的调整变化，做好信息收集、归类，及时向部门反馈、向领导汇报，督促部门主动研究行业政策，积极对接争取项目。提升质量。精益求精做好初设、可研、论证等项目前期工作，进一步靠实已有项目、储备优质项目，力争实现谋划项目 “对上可申报、对外可招商、对内能实施”，全面提升项目质量。

四是从严要求抓管理。围绕“抓项目、稳投资、保目标、促发展”的思路，坚持当月抓复工、全年赶进度，确保整体任务不欠账。进度管理上，落实项目工作“任务清单+责任清单+进度表”的管理机制，每个项目确定明确的责任人、时间表、路线图，倒排工期、挂图作战，倒查任务、倒逼落实，跟踪抓好协调调度，确保快速推进。入库管理上，坚持应入尽入、应统尽统，统计、发展改革等部门加强分析调度，密切跟踪项目建设进展情况，对达到入库条件的投资项目，协调各方准备入库资料，及时上报入库。调度管理上，定期召开项目调度会，听取汇报，通报排名，问责问效。对28个投资额度大、带动作用强的项目，实行县级领导联系包抓，及时联系解决推进过程中的困难问题。