市人民医院邀请张仁华教授交流培训医院管理知识
为深化医改，加强精细化管理，完善绩效考核指标，强化激励约束机制，提升管理水平，2月4日至2月5日，首都医科大学附属北京朝阳医院总会计师张仁华教授应邀来市人民医院指导交流医院管理知识，参训人数达百余人次。
张仁华教授就医院成本核算、预算管理、绩效考核标准等管理方法做了阐述，结合我院的实际情况，对关键考核指标进行分析，并与大医院的数据进行比较，做出了我院的管理结构趋于合理的评价，医院的发展潜力很大。结合新医改要求和医院发展方向，给我们提出了很多建设性的意见，以及我院今后努力的方向，精彩的面对面交流，赢得了现场阵阵掌声。
张仁华教授还以首都医科大学附属北京朝阳医院为例，讲解了关键考核指标、绩效分配制度等在朝阳医院的成功运用，与会者进一步开拓了思维，增长了见识。
最后，院领导及相关科室主任、护士长、职工代表与张仁华教授展开了热烈的交流座谈。院领导分别就医院成本管理、科室绩效考核标准及分配制度乃至医院的全局管理等方面进行了深入的交流和探讨。通过绩效考核，调动全院人员的工作热情和创造激情，把干部职工的心思和精力凝聚到谋取医院发展上来，通过制定科学合理的指标，奖优罚劣、奖勤罚懒，引导职工更好的实现自身价值；同时，患者来院就医时也能享受到更加规范、优质的医疗护理服务。
这次培训，引起了干部职工对医院管理的思考和思想上的共鸣，收到了良好的效果。医院自2014年实行绩效考核以来，吸收借鉴大型医院的先进经验，通过不断的探索和实践，为医院的持续发展起到了很好的促进作用。春节假日刚刚结束，又逢周末，院领导在百忙之中搭建这次座谈交流学习平台，充分体现了院领导班子对医院管理的重视程度和锐意改革的决心。的先进经验，通过不断的探索和实践，为医院的持续发展起到了很好的促进作用。春节假日刚刚结束，又逢周末，院领导在百忙之中搭建这次座谈交流学习平台，充分体现了院领导班子对医院管理的重视程度和锐意改革的决心。
最后，院领导及相关科室主任、护士长、职工代表与张仁华教授展开了热烈的交流座谈。院领导分别就医院成本管理、科室绩效考核标准及分配制度乃至医院的全局管理等方面进行了深入的交流和探讨。通过绩效考核，调动全院人员的工作热情和创造激情，把干部职工的心思和精力凝聚到谋取医院发展上来，通过制定科学合理的指标，奖优罚劣、奖勤罚懒，引导职工更好的实现自身价值；同时，患者来院就医时也能享受到更加规范、优质的医疗护理服务。
这次培训，引起了干部职工对医院管理的思考和思想上的共鸣，收到了良好的效果。医院自2014年实行绩效考核以来，吸收借鉴大型医院的先进经验，通过不断的探索和实践，为医院的持续发展起到了很好的促进作用。春节假日刚刚结束，又逢周末，院领导在百忙之中搭建这次座谈交流学习平台，充分体现了院领导班子对医院管理的重视程度和锐意改革的决心。的先进经验，通过不断的探索和实践，为医院的持续发展起到了很好的促进作用。春节假日刚刚结束，又逢周末，院领导在百忙之中搭建这次座谈交流学习平台，充分体现了院领导班子对医院管理的重视程度和锐意改革的决心。
账号+密码登录
手机+密码登录
还没有账号？
立即注册