市卫计委严格五项制度提升干部驻村实效
双联脱贫攻坚工作开展以来，市卫计委将驻村帮扶作为培养锻炼干部的“大课堂”，服务基层群众的“连心桥”，促进村组发展的“加速器”，严格落实干部驻村五项制度，严明纪律，加强管理，确保驻村工作不走过场，不做虚功。
动态定责制度。为使机关干部都能深入了农村现状，农民所盼，基层所思，进一步强化宗旨意识，切实改进工作作风，市卫计委采取分批轮流驻村的方式，不间断派出党员干部赴帮联村环县红崖洼开展驻村帮扶工作。每组驻村队员赴帮联村开展工作之前，由分管领导主持召开座谈会议，通报上批驻村队员工作推进情况，分析存在问题，研究确定驻村期间目标任务、工作措施，想办法、定责任、压担子，保证工作有接续，不断档。
分层管理制度。明确所驻村党支部负责驻村干部日常管理，所在单位监督问责，不定期开展督促检查，健全考勤登记簿、驻村工作日志、入户调查表等工作资料，全程记录驻村干部出勤和工作情况，确保干部下得去、蹲得住、干得好、出成绩。
调查研究制度。要求每名驻村干部在驻村期间结合村情民意，就做大产业、项目实施、民生改善、纠纷调解、党的建设等村组脱贫攻坚的重点难点问题，村民关心关注的热点焦点问题。形成信息2条，调研报告1份，反映工作中产生的新情况，存在的新问题，采取的新措施，产生的好做法，取得的新进展，使驻村干部真正成为委党委帮扶的先锋队和排头兵。
群众评议制度。把群众评价作为评估驻村工作成效的重要手段，在村委会设立意见栏和举报箱，接受群众监督，采取入户走访、召开座谈会、发放意见表、发放连心卡等方式，多渠道收集群众意见建议，对不能到岗履职，工作不负责任，群众有所反映的干部，进行约谈，责成整改，问题严重的依党纪党规严肃处理。
述职考核制度。驻村结束，驻村干部向本单位职工大会述职，提交工作总结。委党委结合群众评议、村组反馈，综合到岗情况、工作作风、办事效率、工作实绩等，考察评估干部驻村期间工作情况，纳入年终综合考核，作为干部评优选先的重要指标。
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