庆阳市中医院多措并举助推医疗质量稳步提升
今年以来，庆阳市中医院在新任领导班子的带领下，进一步优化医院医疗工作布局，加大核心医疗制度落实，强化医务人员安全保障，医教研防体系不断强化，职工积极性切实调动，科室间赶学比超良好氛围正在形成，有效助推医疗质量稳步提升。
及时添置维护医院设备。医院及时召开会议，研究决定采购临床急需设备，鼓励支持临床科室开展新业务，同时加强放射、检验、功能检查人员培训力度，提高诊断水平，提高设备利用效率。设备科深入临床一线，对现有设备分类建档，及时维护保养，保障临床工作顺利开展。
提升医院管理服务能力。年初印发的《2016年医院工作要点》明确今年五大项29条具体措施，从医院医疗工作发展方方面面做出详细安排，以重点专科建设为重点，名医堂建设为亮点，中医文化建设为特色，人才培养为基础，制度落实为着力点，就医环境建设为窗口，医疗质量为保障的全方位服务体系得到构建。领导重视支持提供动力，职能科室转变职能提供服务，科室内部创新工作提供活力，质控科监督促进提供保障，服务能力不断加强。
内外科协同发展。医院领导班子非常重视内外科协同发展。由高院长主抓外科系统，胡院长主抓内科系统，在医务科、质控科、护理部协调配合下，每周轮流查房，经常深入科室督促指导，在巩固发展内科业务工作的同时，充分调动积极性，发挥能动性，促进外科系统工作不断上台阶上水平。今年一季度，外科系统住院人次和手术台次明显增加。
加强医技人员培训。针对医院科室间发展不平衡问题，医院组织脾胃肝胆科、骨二科、功能科等6个先进科室经验交流会，交流经验，取长补短，相互学习，相互促进，共同提高。针对医院医疗业务工作长远发展需求，充分利用全市千人培训等项目，与上级医院积极联系，计划派出有发展潜力的年轻医师进修学习，带着任务去，带着经验回，引进学习吸收并创新开展新业务新技术，提升医院核心竞争力。
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